各分院，各部门：
为全面、客观、公正地了解新任干部在试用期内的政治、业务表现和履行岗位职责情况，根据《温州大学瓯江学院院聘干部选拔、任（聘）用管理细则（暂行）》的要求，现就庄在锦等3名2010年下半年提任的科级干部试用期考核工作的有关事宜通知如下：
一、考核对象（按姓氏笔画排序）
庄在锦 信息分院学生科科长 （党委〔2010〕5号）
杨黎慧 商务分院办公室主任 （行政〔2010〕72号）
黄 晓 人文与外国语分院办公室主任（行政〔2010〕72号）
二、组织领导
1、本次试用期满科级干部考核工作在学院党委的领导下由人事组织部负责，委托考核对象所在各党总支组织进行。
2、人事组织部具体负责考核工作的督促检查、组织协调及考核结果汇总、审核等工作。
3、所在党总支成立以党总支书记为组长人数不少于3人的考核小组，负责本单位试用期满科级干部考核工作。
三、考核内容
按照德、能、勤、绩、廉五方面要求，在全面了解干部在试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律方面情况的同时，重点考核试用期内干部对所任职务的适应能力和履行职责的情况。
四、考核等次
考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
五、考核程序和办法
1、个人总结(述职)
试用期满干部对照考核内容和岗位职责，就履行职责情况、工作完成情况以及存在的不足和今后的工作思路与改进措施等方面撰写个人总结和自我评定（约1000字左右），并通过适当形式在本单位进行述职，接受群众监督评议。填写《瓯江学院任（聘）用干部任职试用期满考核表》（附件2）。
2、民主测评
试用期满科级干部由所在单位考核工作小组组织在一定范围内做民主测评(附件4)。
3、个别谈话征求意见：考核工作小组根据综合测评情况，广泛征求被考核对象所在单位领导及群众的意见，进一步了解被考核对象在试用期间各方面的情况，根据座谈情况形成考察意见（附件5）。
4、考核结果的评定。根据汇总的考核材料，人事组织部将考核意见及综合材料上报学院党政联席会讨论后，再根据具体程序执行。
六、考核等次结果的使用
1、评定为优秀的，民主测评总体评价优秀票一般不低于3/5；基本称职和不称职票超过1/3，但其中不称职票未超过1/3的，一般应评为基本称职等次；不称职票超过1/3，经组织考察认定，评为不称职等次。凡具有下列情况之一，为不称职。
1、思想政治素质存在明显问题；
2、组织领导能力差，不能履行岗位职责，不胜任现职领导岗位；
3、在部门领导班子或部门工作中，闹无原则纠纷，严重影响部门领导班子团结或部门团结，或工作作风存在严重问题；
4、不能廉洁自律，有以权谋私行为；
5、工作不负责任，造成大的损失或出现严重失误和责任事故；
6、受到学院严重警告及其以上处分。
7、考核结果的使用
在试用期满考核中，经组织考核认定为不称职的，将被免去现职另外安排使用，其他等次将转为正式任职。正式任用的干部根据相关程序正式宣布，不再重新办理干部任职手续。
七、纪律监督
为保证干部考核工作的公开、公正、客观、真实，考核人员要严格按照考核工作的规范程序进行考核；人事组织部开设电话（86680882，86680897）和电子信箱（ojxy@wzu.edu.cn）接待群众来信来访。
七、考核时间安排
七、考核时间安排
12月17日前完成考核工作。
附件：
3、
民主测评表；
民主测评表；5、
考察意见表（参考模板） 。
考察意见表（参考模板） 。中共温州大学瓯江学院委员会
二○一一年十二月九日