金融海啸下的大学生创业有"危险"更蕴藏着更多机会--
面对海啸，学会像海燕一样

    1月9日上午，由本周刊《大学在线》版联合浙江日报、浙江省中小企业局、浙江省高校毕业生就业指导服务中心、温州大学瓯江学院等单位主办的"金融海啸下的大学生创业"论坛活动在温州大学瓯江学院隆重举行。论坛上，浙江省中小企业局法规处处长应云进、浙江省高校毕业生就业指导服务中心主任陈龙春、温州大学瓯江学院党委书记谢志远、温州一鸣食品有限公司总经理朱立科、大学生创业代表和300余名大学生，共同探讨在金融海啸的大背景下，怎样更好地开展大学生的创业和就业等问题。以下是现场嘉宾的精彩观点。

　　危机下蕴藏着更多机会

　　陈龙春（浙江省高校毕业生就业指导服务中心主任）：全球金融海啸给国内企业造成了严重的影响，使一些企业倒闭、生产规模缩小，这恰好与现在大学生就业规模的扩大形成反比。但另一方面，金融海啸的产生，让中央及社会各界高度重视大学生就业问题，企业遇到困难需要解决、企业转型升级就更需要能和他们同甘共苦、能创新的员工，这样也就给大学生提供了机会。所以广大大学生在看到就业难的同时也要看到它本身蕴藏的机会，通过学习和实践提升自身素质，达到用人单位的要求就不怕找不到工作。

　　黄高健（瓯江学院创业学生代表，yes创业工作室负责人）：金融海啸下更多的是一种机会，现在很多企业需要通过品牌宣传提高自己的知名度，这就给了我们很多机会，就看我们如何把握和挖掘。

　　寻找客户需求是首位

　　朱立科（温州一鸣食品有限公司总经理）：想必大学生们都读过高尔基的《海燕》一文，金融海啸也好，经济严冬也罢，但最终留下的必定是精英，当直面暴风雨的时候，一定是你获得绝对成长的时候。温州大学生的创业是扎根于温州的，是一种草根经济和民营经济，像"一鸣"这样的制造行业，需要更多很好的设计、营销和服务人才的加入，大学生创业也是一样，要凝聚智慧去寻找客户的需求在哪里，抓住如何去满足客户的需求，服务好客户是首位的。从高校层面来说，建议把学生和老师组织起来，搭建专门为企业提供好创意和好设计的平台，定期举办展示会，这样就会更有利于大学生创业和专业的学习。

　　成长比成功更重要

　　魏安顺（瓯江学院创业学生代表，天峰文化传播有限公司负责人）：我从2002年开始创办创业工作室，现在年营业额达到一百多万元，不过感觉创业还是很艰辛的。艰辛的过程中，我学到了很多的东西。从刚开始的学习阶段，到成立公司扩大规模后遇到的管理问题，我们都需要一个一个地去解决。更多的人是看到我们创业的成功，没有看到背后的艰辛，但最终还是希望有更多的学弟学妹们能参与到这个活动中来，给自己一个锻炼的机会。

　　黄高健：我在大二时创办的第一个工作室以失败告终，但在失败后我总结了很多对创业有用的经验，我们现在最需要的就是这个。

　　陈龙春：在校生创业，成长比成功更重要，要发挥大学生创业的优势，找到适合自己、能发挥自己长处的项目，从自身条件出发，过程中会有失败、挫折，需要大学生的坚持。

　　为企业赢利也是创业

　　应云进（浙江省中小企业局法规处处长）：国内大学生创业成功率仅为4%，在西方国家却有20%，主要是理念不同。瓯江学院开展大学生创业教育，特别是跟温州区域经济文化相结合的大学生创业教育，主要就是解决大学生们的创业理念问题，这点又与温州人精神中的特别能创业相吻合。大学期间创业教育一方面是自主创业的一个预备和准备，酝酿和尝试，不在于赚到多少钱，而在于创业精神的培养，创业知识和创业经验的积累，另一方面要把创业这一理念拓宽，就是通过实践和锻炼，进入企业后，为企业创造利润，和企业共同创业、共同成长积累丰富的经验和必要的能力，这也是一种创业。

　　创业教育的温州模式

　　谢志远（温州大学瓯江学院党委书记）：瓯江学院的大学生创业教育区别于其他模式，之所以被专家称为大学生创业教育的温州模式，是因为学院主张要用温州人的创业精神来培育大学生的创业意识，要借鉴温州人的创业经历来创办大学生创业工作室，要用温州人的创业资源来支持大学生创业实践，更重要的是要结合温州区域经济文化特色，走一条具有自己特色的创业教育道路，这样就可以解决大学生创业的本土化和创业成功率不高的问题。同时，大学生创业工作室低成本、低投入、与专业紧密结合的特点，使大学生创业不存在风险，就算最终失败，也可以从整个体验过程中学到很多有用的知识和经验。

　　现场互动精彩摘录

　　温医某学生：我是温州医学院的学生，对创业十分感兴趣，去年和几个同学成立了一个工作室。我们经常提到要结合专业来创业，很多同学就问我为什么不好好学习去当名医生，而来创业。因为我严重脱离了本专业去创业，请问如何看待这一问题？

　　朱立科：目前，世界500强企业的开创者大部分都是非专业出身的人，他们有个共同的成功背景，就是人的素质：开放、主动、负责。要开放自己，虚心学习，提高自己；要主动出击寻找客户，做好一切准备；要对自己所做的一切负责，勇于承担。

　　黄高健：目前我们工作室面临最大的困难就是难以突破"面"，工作室走上社会后，感觉自己团队的竞争力不够，就像一只没长牙的狼，比不上社会上其他同行业的企业。我们该如何克服？

　　朱立科：如何让不长牙的狼有食物吃呢？就需要知己知彼，以点出发，各个攻破，再来带动"面"的攻破。我们先从自己具有优势的某一点出发，集结团队所有的力量，来击破它，再经过一段时间的整合和学习积累，再去突破"面"。

　　叶 锋 黄 晓

相关链接：http://dsb.66wz.com/html/2009-01/12/content_190730831.htm