为加强学校预算项目绩效管理、提高预算执行率，促进学校2022年度项目预算执行和调整工作，9月7日上午在茶山校区8号楼207会议室，郑华副校长主持召开温州理工学院预算项目绩效监控结果申报暨年度预算调整会议，行政部门负责人出席会议。

       计划财务处对2022年度1-8月份我校各预算项目执行率普遍偏低的情况进行了汇报；对预算执行率低所产生的各种严重后果与影响进行了总结；对预算项目绩效监控结果申报和年度预算调整工作要求作布置。经费占比高、执行率低的预算单位，在会上开展了原因分析和工作表态，表示进一步加强经费执行的管理力度和调整工作。

       郑华对本次会议进行了总结部署，他指出，按预算管理规定序时进度，要做到时间过半任务过半，部门要提高对预算执行和绩效考核的认知，工作思维与理念要与时俱进、与时俱新。如果在上思想不够重视，没有开展有效的原因分析，就会造成在执行时缺乏力度和举措，无法对症下药提高执行率。他表示，全体同志要在思想上高度重视，共同寻找原因、各个击破，切实提高预算执行率。

       他对接下来工作进行了部署，一是计划财务处要做好监督与服务工作，及时向学校领导汇报，形成上下齐心，以攻坚精神，共同推进学校整体项目绩效执行。二是要加快执行，重点加强对经费占比大、执行期久的项目管理，要前置处理；经费牵头部门要主动负起管理职责，督促规范执行。三是对项目执行确有困难的，要及时纠偏、调整。四是加强部门绩效考核工作，将本年度项目执行情况与明年项目经费挂钩处理。五是做好政策研究，积极推进预算执行。