为加强预算绩效管理，切实推进我校2023年度预算执行及科学合理编制2024年度财务预算工作，以确保预算执行进度，切实提高资金使用效益，提前谋划做好下一年度项目预算，学校召开预算执行与编制工作会议。郑华副校长出席会议并讲话，计划财务处副处长何家臣主持会议，各部门负责人、预算管理员以及计划财务处有关同志出席会议。 

       何家臣对预算执行低的后果及具体应对措施进行了分析，并鼓励各职能部门群策群力，统一思想，对照年初预算绩效目标加快预算执行。预算编制工作需要全校各部门密切配合、科学编报，突出重点，有理有据，真正达到合理分配财政资金，提高财政资金使用效益，全面推进预算编制科学化、精细化管理的水平。黄光强对预算编制流程、时间要求、参考材料等作了介绍。

       教务处、科研处、人事处、学生工作部、国资与实验室管理处、后勤与基建管理处、信息中心、图书馆等相关部门负责人汇报了项目实施情况，分析了影响预算执行进度的原因，对预算执行过程中遇到的共性问题开展了深入交流，就下一步加快预算执行进度作出了安排及应对措施。

       最后，郑华作总结讲话，他肯定了计财处预算管理工作的成效，强调我校是温州市人大财政经济委员会 2023 年部门预算重点审查单位。省市财政对于行政事业单位预算管理的严肃性、时间性和强约束性，对预算执行与编制提出了几点工作要求：

       一是要加快制度建设，提高思想认识，相关职能部门统一协调，制定项目经费用款计划；

       二是要严格执行预算管理，切实提高绩效水平。对预算执行率低的项目，要梳理情况，分析原因，加强预算执行规划；

       三是落实主体责任，加强监督合理合规使用资金；对资金使用部门、归口管理部门、计划财务处要积极作为，发挥监督与服务作用，形成合力，建立多方有效的预算执行工作机制；

       四是对6至11月预算执行每月重点工作进行了部署，按月通报预算执行情况；强调要落实绩效执行，提升绩效评价水平，迎接市财政8月份的中期绩效监控评价；

       五是要精准节约编制预算，注意项目有关口径、标准的统一；突出本科教学合格评估与2026年硕士点培育等重点工作的经费支持； 

       六是要找准短板，各部门协调解决。对在预算执行与编制过程中，校外内需要协调解决的问题进行了部署和落实。